Transformo dados brutos em decisões seguras, processos repetitivos em esteiras automatizadas e gargalos de receita em operações previsíveis de alto crescimento.
Mais de 15 anos construindo infraestruturas de dados e automações para empresas que precisam destravar gargalos de margem e escalar com previsibilidade.
Minha trajetória combina visão estratégica de negócios com implementação técnica profunda. Acredito que automação sem arquitetura de dados gera apenas caos mais rápido, e dados sem cultura organizacional de execução tornam-se apenas relatórios esquecidos.
Como fundador da DRYOS, lidero a criação de esteiras operacionais e Revenue Operations que conectam marketing, vendas e sucesso do cliente em um único fluxo contínuo e mensurável.
Estratégias de receita baseadas em dados, unificação de funil comercial e modelagem de loops de crescimento.
Processos automatizados com agentes de IA e integrações robustas que eliminam tarefas repetitivas.
Construção de Data Warehouses, telemetria em tempo real e dashboards para suporte a decisões executivas.
Capacitação de equipes, governança de processos e formação de lideranças de alta performance.
Como fundador da DRYOS Studio, lidero a criação de esteiras operacionais sob medida para empresas que precisam eliminar gargalos de margem, integrar sistemas e escalar sem inchaço de equipe.
Não vendemos ferramentas isoladas nem automações superficiais. Nós auditamos a sua operação, desenhamos a arquitetura de receita e implementamos esteiras completas conectando CRM, pipelines de dados e agentes inteligentes para transformar receita em um processo auditável, contínuo e mensurável.
Auditoria e unificação dos times de marketing, vendas e sucesso do cliente em um único fluxo contínuo. Estruturação avançada de CRM (HubSpot, RD Station, Pipedrive) com SLA claro entre etapas e eliminação de vazamentos de funil.
Criação de esteiras automatizadas e agentes sob medida para qualificação imediata de leads, onboarding de clientes, integração profunda de sistemas e eliminação de tarefas manuais que drenam a margem do negócio.
Construção de Data Warehouse e dashboards executivos unificados. Saia do achismo e tenha visibilidade em tempo real sobre CAC, LTV, velocidade de fechamento e margem por canal ou unidade de negócio.
Um processo sequencial e auditável que garante clareza técnica antes de qualquer linha de código ou automação ser executada.
Análise profunda da maturidade operacional, fontes de dados e fluxos para identificar vazamentos de receita.
Desenho de métricas de sucesso (North Star), mapeamento da jornada do cliente e arquitetura de dados.
Implementação técnica de agentes, integrações entre sistemas e eliminação de tarefas manuais repetitivas.
Telemetria contínua, governança de pipelines e dashboards em tempo real para tomada de decisões executivas.
Capacitação dos times internos e documentação viva para garantir autonomia sustentável da empresa.
Exemplos de como a união de inteligência de dados, automações de funil e alinhamento operacional produz impacto financeiro direto.
Construção de infraestrutura completa de Data Warehouse e ETL automatizado, integrando 7 empresas diferentes em uma visão estratégica unificada com indicadores de desempenho e alertas de margem.
Automação completa do funil de vendas, onboarding e operações de suporte. A equipe eliminou tarefas manuais que consumiam dezenas de horas, acelerando o tempo de resposta e garantindo conformidade.
Implementação de framework de growth loops, automação de réguas de reengajamento e segmentação inteligente de clientes com base no ciclo de vida (LTV) e comportamento de recompra.
Desenvolvimento de esteira de qualificação e aquisição de clientes para startup jurídica, construindo posicionamento e funis de conversão que levaram a operação do zero ao break-even sustentável.
Reflexões e análises práticas sobre como estruturar empresas para a era dos dados e da inteligência artificial.
Como evoluir de fluxos isolados para esteiras corporativas integradas que geram inteligência preditiva e liberam equipes executivas para focar no crescimento real do negócio.
Explorar Catálogo de AutomaçõesA integração de dados e processos entre os times comerciais como o caminho definitivo para eliminar atritos, aumentar o LTV e prever com segurança as metas de receita.
Ver Projetos de RevOpsSeja para um diagnóstico de gargalos de receita, automação de processos críticos ou consolidação de dados em dashboards estratégicos, vamos conversar sobre o seu momento.
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